Confira aqui algumas dicas para o gerenciamento e sucesso de sua empresa.
A gestão é um dos pilares fundamentais para o gerenciamento e o sucesso de uma empresa, seja ela de pequeno ou médio porte. Normalmente quando uma empresa almeja um crescimento, poderá trazer algumas complicações na folha de pagamento. Para que isso não ocorra é necessário um bom gerenciamento que possibilite bons resultados e o estabilizar dos seus funcionários.
Com um bom planejamento e um quadro de funcionários sólido, alinhado e satisfeito, conseguimos assim ter um uma boa estrutura e funcionalidade para os negócios.
Em algumas empresas o gerenciamento é feito por dois departamentos, o RH e o departamento financeiro, que fará com que o gestor tenha as melhores informações dos seus negócios no que se refere a sua equipe como também a sua folha de pagamento, que por sua vez se torna uma das suas maiores responsabilidades. No mundo atual a ineficiência da folha de pagamento traz desmotivação, provocando retenção dos mais talentosos de sua equipe.
Para isso, um bom plano de cargos e salário, por mais simples e objetivo, pode ser a chave para o crescimento, fazendo com que tenham aumento em sua produtividade, refletindo diretamente nos ativos da empresa.
De acordo com as leis trabalhistas, empresas com mais de dez funcionários é obrigatório o registro na folha de ponto, seja ele manual ou eletrônico, pois desse modo teremos um melhor controle das horas trabalhadas, trazendo benefícios tanto para os funcionários quanto para os empresários, fidelizando a jornada diária, além das horas extras trabalhadas e outros fatores.
Contudo, como possuímos um sistema tributário complexo, devemos reduzir ao máximo os erros e as imprevisibilidades, como multas, sanções, atraso em pagamento, etc. Para isso, toda e qualquer finança precisa ser acompanhada de perto, tornando assim o processo de constas a pagar e receber uma forma mais simplificada e eficiente, evitando surpresas indesejáveis a longo e até mesmo a curto prazo.
Por M. O Lucas